360度反馈及其在人力资源管理中的效用
其他题名360° Feedback and Its Uses for HRM (human resource management)
陆昌勤; 方俐洛; 凌文辁
摘要在人力资源管理中 ,反馈至关重要 ,它是任何一项人力资源开发与管理活动的基础。本文在介绍 3 60度反馈定义、兴起缘由和理论依据的基础上 ,着重探讨其在人力资源开发与管理中的效用 ,尤其是在中国文化的背景下如何实施 3 60度反馈。最后 ,扼要介绍其存在的问题。
关键词360度反馈 绩效评估 个体发展性评价
学科领域工业与组织心理学
2001
语种中文
发表期刊中国管理科学
ISSN1003-207X
卷号9期号:3页码:74-80
收录类别ASPT来源刊 CJFD收录刊
资助项目国家自然科学基金资金项目(“九五”重点项目 79930200 )
附注Feedback is invaluable within organizations,especially in HRMThe paper addresses the following issues:the definition of the 360° feedback;the theory foundation;its uses for HRM,with a special emphasis placed on its use for Chinese organizations;how to implement;and finally,its pitfalls
文献类型期刊论文
条目标识符https://ir.psych.ac.cn/handle/311026/1020
专题中国科学院心理研究所回溯数据库(1956-2010)
推荐引用方式
GB/T 7714
陆昌勤,方俐洛,凌文辁. 360度反馈及其在人力资源管理中的效用[J]. 中国管理科学,2001,9(3):74-80.
APA 陆昌勤,方俐洛,&凌文辁.(2001).360度反馈及其在人力资源管理中的效用.中国管理科学,9(3),74-80.
MLA 陆昌勤,et al."360度反馈及其在人力资源管理中的效用".中国管理科学 9.3(2001):74-80.
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