| 高校变革型领导与交易型领导有效性的比较研究 | |
| 其他题名 | Comparison of Leadership Effectiveness between Transformational Leadership and Transactional Leadership in Higher Education |
徐长江1; 梁崇理1; 时勘1 ; 田学红1
| |
| 摘要 | 对４８９名高校管理者及其下属员工关于变革型领导与交易型领导有效性问题调查的结果发现：巴斯提出的变革型领导在交易型领导基础之上的扩大效果假设没有得到全部支持。变革型领导与交易型领导对于工作满意、组织承诺和工作绩效均具有显著的预测效果；对于工作满意与组织承诺而言，变革型领导比交易型领导更具预测效果；对于工作绩效而言，交易型领导比变革型领导更具预测效果。 |
| 关键词 | 变革型领导 交易型领导 领导有效性 扩大效果 |
| 学科领域 | 工业与组织心理学 |
| 2014 | |
| 语种 | 中文 |
| 发表期刊 | 高等教育研究
 |
| ISSN | 1000-4203 |
| 期号 | 1页码:38-45 |
| 期刊论文类型 | 期刊论文 |
| 文献类型 | 期刊论文 |
| 条目标识符 | http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/14570 |
| 专题 | 社会与工程心理学研究室 |
| 作者单位 | 1.浙江师范大学教师教育学院 2.中国科学院心理研究所 3.杭州师范大学教育学院 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 徐长江,梁崇理,时勘,等. 高校变革型领导与交易型领导有效性的比较研究[J]. 高等教育研究,2014(1):38-45. |
| APA | 徐长江,梁崇理,时勘,&田学红.(2014).高校变革型领导与交易型领导有效性的比较研究.高等教育研究(1),38-45. |
| MLA | 徐长江,et al."高校变革型领导与交易型领导有效性的比较研究".高等教育研究 .1(2014):38-45. |
| 条目包含的文件 | ||||||
| 文件名称/大小 | 文献类型 | 版本类型 | 开放类型 | 使用许可 | ||
| 高校变革型领导与交易型领导有效性的比较研（322KB） | 期刊论文 | 作者接受稿 | 限制开放 | CC BY-NC-SA | 请求全文 | |
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