上司支持感知对下属建言行为的影响及其作用机制
李锐1; 凌文辁1; 方俐洛1
摘要

在当今竞争日益激烈的商业环境中,员工的创新性想法和建议对组织的生存和发展而言就显得尤为重要。本研究采用问卷调查法,以珠三角地区企业组织的员工为研究对象,考察员工的上司支持感知对其建言行为的影响效应与作用机制。结构方程模型分析的结果表明:上司支持感知对下属的促进性建言和抑制性建言均具有显著的正向影响;组织心理所有权在上司支持感知与促进性建言之间起部分中介作用,上司信任和组织心理所有权在上司支持感知与抑制性建言之间起完全中介作用。

关键词上司支持感知 建言行为 上司信任 组织心理所有权
学科领域工业与组织心理学
2010
语种中文
发表期刊中国软科学
ISSN1002-9753
期号4页码:106-115
期刊论文类型期刊论文
收录类别CSCD ; CSSCI ; 中文核心期刊要目总览
CSCD记录号CSCD:3956496
引用统计
被引频次:6[CSCD]   [CSCD记录]
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/14870
专题中国科学院心理研究所回溯数据库(1956-2010)
作者单位1.暨南大学管理学院
2.中国科学院心理研究所
推荐引用方式
GB/T 7714
李锐,凌文辁,方俐洛. 上司支持感知对下属建言行为的影响及其作用机制[J]. 中国软科学,2010(4):106-115.
APA 李锐,凌文辁,&方俐洛.(2010).上司支持感知对下属建言行为的影响及其作用机制.中国软科学(4),106-115.
MLA 李锐,et al."上司支持感知对下属建言行为的影响及其作用机制".中国软科学 .4(2010):106-115.
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