PSYCH OpenIR  > 社会与工程心理学研究室
团队互依性对团队承诺和满意度的影响
其他题名The Effect of Team Interdependence On Team Commitment and Satisfaction
任婧1; 王二平1
2011
发表期刊人类工效学
通讯作者邮箱renj@psych.ac.cn
ISSN1006-8309
文章类型期刊论文
卷号17期号:2页码:1-4+10
产权排序1
摘要目的:探索团队互依性对团队满意度和团队承诺的影响,以及领导有效性在此效应上的调节作用;方法:采用问卷法对46个工作团队(417名企业职工)进行施测;结果:互依性水平与团队满意度无关,而与团队承诺水平呈显著正相关;在领导有效性低的情况下,互依性对团队承诺的积极影响显著高于领导有效性高的情况;结论:对于组织中广泛采用的团队来说,互依性越高,成员对团队的持久性情感反应(团队承诺)越积极,团队沟通在其中起完全中介作用;在互依性对团队承诺的积极影响上,团队领导有效性存在显著的调节作用。; Objective:The effects of team interdependence on team commitment and satisfaction were examined,and the role of leadership as moderator on these effects was explored in this study.Methods:417 employees of 46 work teams in an auto production corporation were tested by questionnaires.Results:The results showed that team interdependence could enhance the level of team commitment.The different level has nothing to do with the team satisfaction.Especially,it changed significantly on low-leadership condition,while no significantly changes were found on high-leadership condition.Conclusions:The main effects of team interdependence on team commitment were significant.Team communication was the mediator variable on this effect,and leadership showed a moderating effect on the relationship of team interdependence and team commitment.
关键词团队 互依性 团队满意度 团队承诺 领导有效性
学科领域工业与组织心理学
URL查看原文
语种中文
项目资助者国家自然科学基金(70471059)
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/14935
专题社会与工程心理学研究室
通讯作者任婧
作者单位1.中国科学院心理研究所,北京 100101
2.中国科学院研究生院,北京 100049
推荐引用方式
GB/T 7714
任婧,王二平. 团队互依性对团队承诺和满意度的影响[J]. 人类工效学,2011,17(2):1-4+10.
APA 任婧,&王二平.(2011).团队互依性对团队承诺和满意度的影响.人类工效学,17(2),1-4+10.
MLA 任婧,et al."团队互依性对团队承诺和满意度的影响".人类工效学 17.2(2011):1-4+10.
条目包含的文件
文件名称/大小 文献类型 版本类型 开放类型 使用许可
团队互依性对团队承诺和满意度的影响_任婧(235KB)期刊论文作者接受稿开放获取CC BY-NC-SA请求全文
个性服务
推荐该条目
保存到收藏夹
查看访问统计
导出为Endnote文件
谷歌学术
谷歌学术中相似的文章
[任婧]的文章
[王二平]的文章
百度学术
百度学术中相似的文章
[任婧]的文章
[王二平]的文章
必应学术
必应学术中相似的文章
[任婧]的文章
[王二平]的文章
相关权益政策
暂无数据
收藏/分享
所有评论 (0)
暂无评论
 

除非特别说明,本系统中所有内容都受版权保护,并保留所有权利。