某国有企业营销人员绩效考核指标体系的构建
梁建春; 李朗; 时勘
摘要本研究针对某国有企业营销人员工作现状,采用平衡记分卡对企业战略目标进行分解,通过问卷调查、结构性访谈以及专家评判等方法对各项指标及其权重进行判定,从而构建出该企业营销人员绩效考核指标体系; 对该绩效考核指标体系在企业绩效管理中的意义进行了讨论。
关键词平衡记分卡 关键绩效指标 绩效考核指标体系
学科领域工业与组织心理学
2006
语种中文
发表期刊商场现代化
ISSN1006-3102
期号26页码:57-58
收录类别ASPT来源刊 CJFD收录刊
文献类型期刊论文
条目标识符http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/3162
专题中国科学院心理研究所回溯数据库(1956-2010)
推荐引用方式
GB/T 7714
梁建春,李朗,时勘. 某国有企业营销人员绩效考核指标体系的构建[J]. 商场现代化,2006(26):57-58.
APA 梁建春,李朗,&时勘.(2006).某国有企业营销人员绩效考核指标体系的构建.商场现代化(26),57-58.
MLA 梁建春,et al."某国有企业营销人员绩效考核指标体系的构建".商场现代化 .26(2006):57-58.
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