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企业培训,哪“加”强?
曾磊
第一作者曾磊
摘要正是由于品质在起作用,也就决定了培训本身是具有其工作半径的。换句话说,培训可以让原本不会上树的小猴子掌握这个技能并且爬得更加迅速,但是如果试图用培训让大象学爬树,那就真的缘木求鱼了。基于此,无论是要组织培训的企业,还是要参加培训的个人,都要了解自己的品质,然后定好合理的培训期待——长得丑没有错,出来吓唬人就不对了;参加培训没有问题,期待不合理就要出乱子了。
关键词企业破产 员工管理 压力管理 回过头 人才素质 学习过程 SKILL 性格内向 自主学习 受训者
2015
发表期刊中国大学生就业
ISSN1009-0576
期号9页码:07-09
文献类型期刊论文
条目标识符https://ir.psych.ac.cn/handle/311026/47105
专题中国科学院心理研究所
作者单位中国科学院心理研究所
第一作者单位中国科学院心理研究所
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GB/T 7714
曾磊. 企业培训,哪“加”强?[J]. 中国大学生就业,2015(9):07-09.
APA 曾磊.(2015).企业培训,哪“加”强?.中国大学生就业(9),07-09.
MLA 曾磊."企业培训,哪“加”强?".中国大学生就业 .9(2015):07-09.
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