Institutional Repository, Institute of Psychology, Chinese Academy of Sciences
评定和选拔管理人员的一种心理学方法—美国管理人员“评价中心”介绍 | |
管连荣 | |
摘要 | <正> 当前在评定和选拔管理人员方面,美国联邦政府的一些部门和几百个著名的美国公司使用着称其为“评价中心”(Assessment Center)的工作方法,如美国电报电话公司,美国通用电气公司、美国福特汽车公司、俄亥俄标准石油公司,美国商业机器公司、银行家托拉斯、柯达公司、梅里尔、伦契投资公司、西尔斯商行的及美国联邦政府的人事管理局(OPM)、农业部等部门都设有“评价中心”以开展各自系统管理人员的评定和选拔工作,“评价中心”的工作方法在许多部门、许多行业中得到了很大的成功,现在受到越来越多的人的重视。“评价 |
学科领域 | 工业与组织心理学 |
1986 | |
语种 | 中文 |
发表期刊 | 心理学动态 |
ISSN | 1671-3710 |
期号 | 2页码:74-76 |
文献类型 | 期刊论文 |
条目标识符 | http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/8126 |
专题 | 中国科学院心理研究所回溯数据库(1956-2010) |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 管连荣. 评定和选拔管理人员的一种心理学方法—美国管理人员“评价中心”介绍[J]. 心理学动态,1986(2):74-76. |
APA | 管连荣.(1986).评定和选拔管理人员的一种心理学方法—美国管理人员“评价中心”介绍.心理学动态(2),74-76. |
MLA | 管连荣."评定和选拔管理人员的一种心理学方法—美国管理人员“评价中心”介绍".心理学动态 .2(1986):74-76. |
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文件名称/大小 | 文献类型 | 版本类型 | 开放类型 | 使用许可 | ||
评定和选拔管理人员的一种心理学方法_美国(1347KB) | 开放获取 | -- | 浏览 下载 |
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