Institutional Repository, Institute of Psychology, Chinese Academy of Sciences
| 绩效管理的几个基本问题 | |
| 其他题名 | Several Basic Issues of Performance Management |
仲理峰; 时勘
| |
| 摘要 | 本文从适应变革的人的心理行为的角度,介绍了绩效的基本概念、管理绩效的必要性、绩效管理的基本程序及其应注意的问题。本文认为,有效的绩效管理的核心包括绩效计划、管理绩效、绩效考核和奖励绩效四个环节的循环过程; 它是全体员工参与的自下而上的过程; 绩效管理的沟通包括沟通组织的价值、使命和战略目标、对员工的期望结果和评价标准以及如何达到该结果、组织的信息和资源,强调员工之间相互支持和鼓励; 绩效管理是一个强调发展的过程,目标之一是建立学习型组织,最终目标是建立企业的绩效文化,形成具有激励作用的工作氛围。 |
| 关键词 | 绩效 绩效管理 概念 沟通 文化 |
| 学科领域 | 工业与组织心理学 |
| 2002 | |
| 语种 | 中文 |
| 发表期刊 | 南开管理评论
 |
| ISSN | 1008-3448 |
| 期号 | 3页码:15-19 |
| 收录类别 | ASPT来源刊 CJFD收录刊 |
| 资助项目 | 国家自然科学基金委管理科学部重点项目的资助,项目资助号:79930300。 |
| 附注 | From the perspective of psychology and behavior adapting tochange, we introduce the definition of performance, necessity of managingperformance, main procedure of performance, and the issues to be paidattention to. We think that effective performance management is acirculating process that includes four steps: performance planning,managing performance, performance appraisal, and rewardingperformance; it is an from-top-to-bottom process with all subordinatesinvolved; Things to be communicated in performance ... |
| 文献类型 | 期刊论文 |
| 条目标识符 | https://ir.psych.ac.cn/handle/311026/1250 |
| 专题 | 中国科学院心理研究所回溯数据库(1956-2010) |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 仲理峰,时勘. 绩效管理的几个基本问题[J]. 南开管理评论,2002(3):15-19. |
| APA | 仲理峰,&时勘.(2002).绩效管理的几个基本问题.南开管理评论(3),15-19. |
| MLA | 仲理峰,et al."绩效管理的几个基本问题".南开管理评论 .3(2002):15-19. |
| 条目包含的文件 | ||||||
| 文件名称/大小 | 文献类型 | 版本类型 | 开放类型 | 使用许可 | ||
| 绩效管理的几个基本问题.pdf（133KB） | 开放获取 | -- | 浏览 下载 | |||
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